¿Cuánto se tarda en hacer una página web?
Entre dos semanas y cuatro meses. Y lo que decide en qué punto de ese rango caes casi nunca es la tecnología: son tus textos.
Esta es la parte que ningún presupuesto explica y la que hace que un proyecto de cinco semanas termine en octubre.
Plazos por tipo de proyecto
| Qué | Plazo habitual |
|---|---|
| Landing de una página | 1 – 2 semanas |
| Web corporativa (5 páginas) | 2 – 4 semanas |
| Web con blog e idiomas | 4 – 8 semanas |
| Tienda online | 6 – 12 semanas |
| Producto a medida | 2 – 4 meses |
Son los rangos que maneja el mercado español. Mis plazos están dentro y por escrito: 3 semanas hasta 5 páginas, 5 semanas hasta 12, y plazo según alcance en los proyectos a medida. Están publicados junto al precio en precios y plazos, y van en el presupuesto cerrado antes de empezar.
El reloj no lo para el desarrollo
Aquí está el dato que cambia la conversación. Esto es lo que suele consumir una web corporativa de cinco semanas:
| Fase | Tiempo | Quién manda |
|---|---|---|
| Diseño y estructura | ~1 sem. | Yo |
| Maquetación y programación | ~2 sem. | Yo |
| Contenido: textos y fotos | ~1 sem. | Tú |
| Revisión, pruebas y publicación | ~1 sem. | Los dos |
Solo una de las cuatro filas depende de ti. Y es la que se descuadra siempre.
No por desidia: escribir la página de servicios de tu propia empresa es difícil, y cae encima de alguien que además tiene que facturar esa semana. Pero mientras esos textos no llegan, el proyecto no está parado a medias — está parado del todo, porque no se puede maquetar lo que no existe.
Lo que alarga un proyecto, con números
| Qué pasa | Cuánto suma |
|---|---|
| Los textos llegan tarde | +1 a 4 semanas |
| No hay fotos propias y hay que producirlas | +2 semanas |
| Cada ronda de cambios sin agrupar | +2 a 5 días |
| Validaciones que tardan (comité, jefe) | +1 semana por vuelta |
| Un tercero: pasarela, ERP, transportista | +1 a 3 semanas |
| Ampliar el alcance a mitad | Se renegocia el plazo |
La quinta merece un aviso. Cuando la web tiene que hablar con un sistema que no es mío —tu ERP, la pasarela del banco, la API del transportista— el plazo deja de depender solo de mí. Por eso, cuando hay integraciones, el plazo se fija después de comprobar que el otro lado responde, no antes.
Cómo terminar antes
Nada de esto es un truco: es tener lista la fila que te toca.
| # | Ten esto el día uno |
|---|---|
| 1 | Los textos, aunque sean malos. Yo los pulo; escribirlos de cero, no |
| 2 | Fotos propias en calidad original, no bajadas de tu web vieja |
| 3 | Logotipo en vectorial (.svg o .ai), no un .jpg de 2015 |
| 4 | Accesos al dominio y al hosting, o la decisión de contratarlos |
| 5 | Una sola persona que decide. Es lo que más recorta de todo |
El punto 5 vale por los otros cuatro. Un proyecto con un interlocutor va a su plazo; el mismo proyecto con tres personas que opinan por separado se va dos o tres semanas solo en juntar respuestas contradictorias.
Y si lo que te frena es el punto 1, dilo desde el principio: los textos los puedo escribir yo. Es una línea más del presupuesto, no un problema.
Por qué doy plazo cerrado
Porque un «depende» es cómodo para mí y caro para ti. Si tienes una feria en marzo o una campaña en septiembre, necesitas una fecha, no un rango.
Así que funciona así:
- El plazo se escribe en el presupuesto, junto al precio, antes de empezar.
- Se cuenta desde que llega el material, no desde la firma. Es la única forma de que un plazo cerrado sea honesto por las dos partes.
- Si el alcance cambia, se renegocia por escrito. Ni yo me como un mes de trabajo ni tú descubres una factura nueva al final.
Ese día de partida es la razón de que la lista de arriba importe tanto.
Y una web urgente, ¿se puede?
Sí, y aquí va la respuesta honesta: acortando el alcance, no apretando las horas.
Una web de cinco páginas bien hecha en dos semanas es posible si el contenido está listo y las decisiones se toman el mismo día. Lo que no existe es la web de doce páginas, con blog, dos idiomas y tienda, en dos semanas. Quien te la promete, o está usando una plantilla, o va a entregar la mitad.
Si tienes una fecha que no se mueve, dímela en la primera llamada. A veces la respuesta correcta es publicar tres páginas a tiempo y crecer después — y eso es una decisión de negocio, no un recorte.
¿Tienes fecha? Cuéntame el proyecto y te digo si entra, o pide el presupuesto y llega con precio y plazo escritos. Si lo que te falta es la otra mitad de la ecuación, la desglosé en cuánto cuesta una página web.